Assemblées Générales de la FCT: Nos modes de vie se transforment, et la prévoyance ?
Comme de coutume, c’est à la fin de l’été que se sont tenues les Assemblées Générales (AG) de la FCT Fondation Collective Trianon à Lausanne et à Zurich. Ces AG sont bien sûr l’occasion de se réjouir de la croissance soutenue et l’excellente santé financière de la FCT à travers la présentation de ses comptes annuels consolidés. Mais c’est aussi et surtout un grand moment d’échanges et de partage d’informations grâce à la qualité des intervenants et à la participation de nombreux membres des Commissions de Gestion des Caisses de prévoyance et autres invités qui nous ont fait le plaisir de nous retrouver pour cet événement.
Cette année, le thème central était : Nos modes de vie se transforment, et la prévoyance ? Et pour clôturer l’AG de Lausanne, les interventions ont été suivies d’un débat animé par Esther Mamarbachi, journaliste et productrice à la RTS. Nous avons le plaisir de vous présenter aujourd’hui une synthèse des présentations et vous souhaitons une excellente lecture !
Interruptions de carrière et prévoyance professionnelle, un processus coûteux ?
Monsieur Jérôme Cosandey, Directeur romand et responsable de recherche en politique sociale chez Avenir Suisse, a abordé un sujet brûlant d’actualité, celui de l’impact des interruptions de carrière et des réductions de taux d’activité sur la prévoyance professionnelle. Toujours plus nombreuses, elles représentent une évolution durable du monde du travail dont les conséquences financières peuvent être significatives pour les personnes concernées au moment de leur retraite.
Pour M. Cosandey, ce sera naturellement au monde politique qu’il appartiendra d’apporter des solutions pérennes à cette problématique au moment de réformer notre prévoyance vieillesse mais il existe d’ores et déjà au niveau des entreprises des moyens concrets de répondre à ces changements de la société et être plus en adéquation avec la réalité sociale.
Loi sur la protection des données (LPD) : quels sont les défis pour la prévoyance professionnelle ?
A l’ère du tout numérique, le sujet du respect de la vie privée est devenu un véritable problème de société. Le droit de pouvoir disposer librement des informations qui nous concernent constitue un élément important de notre ordre social. Mais comment réussir à disposer d'un contrôle minimal sur l'utilisation des données nous concernant dans le monde toujours plus connecté dans lequel nous vivons ?
C’est Me Rayan Houdrouge, avocat au barreau de Genève et partenaire de l’Etude Lenz & Staehelin, qui a brillamment relevé le défi de dresser un état des lieux concis et complet sur l’évolution de la réglementation en matière de protection des données et sur les défis que celle-ci pose à la prévoyance professionnelle. A Zurich, Me Lukas Staub, également de l’Etude Lenz & Staehelin, a insisté sur l’influence de la législation européenne sur le droit suisse qui doit, dans les grandes lignes, s’aligner sur les exigences globales.
Pour les institutions de prévoyance, la législation impose des obligations vis-à-vis des assurés, principaux concernés par les traitements de données, ainsi que des entreprises affiliées dans le cadre de la LPD actuelle. Les principaux points de réflexion concernent la collecte et le stockage des données ainsi que le niveau d’information fournie et la durée de conservation.
Famille et Prévoyance peuvent-elles faire bon ménage ?
Le modèle traditionnel de la famille a volé en éclats et la famille recomposée est devenue de plus en plus courante et déclinable à l’infini. Mais cette transformation peut souvent être la source de tensions voire de conflits car si on ne choisit pas sa famille, on choisit encore moins sa famille recomposée. D’où la question cruciale faisant l’objet de cette présentation.
Me Anne Reiser, avocate au barreau de Genève et spécialiste du droit de la famille, s’est exprimée à ce sujet avec humour et sensibilité et son avis est tranché : ce n’est clairement pas le cas ! Le cadre civil légal est bien trop restrictif et il est toujours fondé sur la structure familiale qui prévalait jusqu’au début du siècle passé. Elle propose néanmoins des solutions originales pour les familles qui souhaitent organiser ensemble un avenir commun avec l’ambition d’« investir dans l’avenir désirable plutôt que dans l’irréparable passé ».
Maintien de l’intérêt négatif, explications
A Zurich, Madame Andrea M. Maechler, membre de la Direction Générale de de la Banque Nationale Suisse a fait une revue de l’économie et de la politique monétaire du point de vue la BNS. Cette institution ne fait pas de politique et a pour mandat de guider par l'intérêt général du pays et de donner la priorité à la stabilité des prix en tenant compte de l'évolution de la conjoncture. Elle établit ainsi une condition fondamentale pour l'évolution de l'économie. Après plus de deux jours de séance et avoir suivi un processus de décision complexe, la BNS a décidé de reconduire sa politique expansionniste et de maintenir l’intérêt négatif constant à -0,75 %.
Et qu’en-est-il de la gouvernance et développement de la FCT ?
A la suite de ces interventions, Monsieur Arpad Soos, Directeur de FCT Services SA, s’est prêté au jeu des questions-réponses proposé par Madame Esther Mamarbachi autour du thème de la gouvernance et du développement du groupe FCT.
La FCT 1e, fondation-sœur de la FCT, a récemment été créée afin d’accueillir les Caisses de prévoyance proposant des plans avec choix individuel des placements (« plans 1e ») et, dans le but de garder la maîtrise de la croissance, le Conseil de Fondation a également décidé d’instituer une Cellule de Direction indépendante dont la mission principale est le développement et la sécurisation permanente des deux fondations. Cette Cellule est hébergée au sein de la société FCT Services SA qui appartient à 100% à la FCT et la FCT 1e, c’est-à-dire à leurs assurés.
Il y a plus de 20 ans déjà, l’idée fondatrice de la FCT était la volonté de créer une institution de prévoyance qui soit complément indépendante des acteurs bancaires, compagnies d’assurance et autres canaux de distribution. Aujourd’hui, le Conseil de Fondation est convaincu que le développement futur du groupe FCT repose toujours sur ce modèle unique d’indépendance qui permet d’offrir toute la flexibilité d’une architecture ouverte aux entreprises affiliées. Et c’est par un positionnement clair et précis en matière de gouvernance que le groupe FCT sera en mesure de gérer cette croissance et de garantir les prestations de ses assurés actifs et de ses rentiers.
Save the Date !
Nous nous réjouissons d’ores et déjà de vous retrouver pour les prochaines Assemblées Générales du groupe FCT qui se tiendront aux dates suivantes :
- 10 septembre 2020 à Zurich
- 17 septembre 2020 à Lausanne
